Een rol als transport manager

Een transport manager weet dat transport in vele maten en soorten voorkomt en zal voor elke situatie het juiste transport moeten worden toepassen. Zo hebben tijd, afstand, hoeveelheid en product eigen specifieke eisen invloed op wat voor transport nodig is, waarbij kosten natuurlijk niet vergeten mag worden. Je kan transport in eigen beheer managen of uitbesteden bij transportbedrijven, 3PL partners en of expediteurs. Het optimaliseren van routes en middelen is een belangrijke factor om zo de kosten te minimaliseren en de efficiëntie te verhogen. Het consolideren van vracht is een toverwoord binnen transport en is zo mogelijk het verdienmodel van de transporteur dan wel de sleutel tot lagere transportkosten bij de afnemer.

In mijn carrière en in de rollen als transport manager heb ik zowel aan de kant van een 3PL en transportonderneming gewerkt als aan de kant van de organisatie die transport inkoopt. Ik heb ervaring met vele soorten transport waar bij je moet denken aan pakketdistributie & pallet distributie, expres parcels, wegtransport: LTL & FTL, zeevracht: LCL & FCL en luchtvracht: Expedited, Economy, First flight out, on-board koeriers, consols.

Als transport manager ben ik verantwoordelijk geweest voor het inkopen en coördineren van inkomende en uitgaande transporten zowel nationaal, internationaal en intercontinentaal. Ik heb veel en met succes onderhandeld met transportbedrijven en leveranciers om de beste prijzen, voorwaarden en kwaliteit te verkrijgen. Ik heb wereldwijde tenders/RFQ’s opgezet en uitgevoerd. Daarbij heb ik veel kunnen bereiken met het vinden van synergie in transportbewegingen en daardoor kosten verlagende consolidaties mogelijk gemaakt.

Tevens heb ik als transport manager veel ervaring met het vervoer dangerous goods en ik ben gecertificeerd voor het vervoer van gevaarlijke stoffen door de lucht, IATA. Ik heb daarnaast een control tower geleid waarbij de nadruk lag op ad-hoc en emergency tranport. Ook verpakkingen spelen een rol in transport, immers betalen voor lucht wil niemand en elke kubieke meter in een transportmiddel moet betaald worden.

Software is tevens erg belangrijk voor de transport manager en ook de transport sector gaat langzaam maar zeker naar een papierloze omgeving. Ik heb zelf met verschillende TMS systemen gewerkt en ook geïmplementeerd. Ik heb voor een vrachtnetwerk een route optimalisatie software pakket geïmplementeerd. Dit ritplan systeem zorgde niet alleen voor een betere planning, vollere vrachtwagens en hogere productiviteit, daarnaast zorgde het ook voor het mogelijk maken van het publiceren van verwachte aflevertijden/tijdvensters.

Optimaliseer uw transport processen met ARP-PIL.nl

Als ervaren logistiek consultant en interim logistiek manager in de logistiek en supply chain sector, kan ik je helpen bij het optimaliseren van uw transport processen. Met bijna drie decennia aan leiderschapservaring, biedt ik een data gedreven benadering om knelpunten en verbetermogelijkheden in uw logistieke operaties te op te sporen. Of het nu gaat om het tijdelijk invullen van een sleutelrol of het implementeren van lean methodologie en software implementatie en of upgrades, ik bied een complete service die verder gaat dan alleen advies.